Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe

Intrinsic Motivation on Employee Performance in the Organization and Personnel Section of the Konawe Regency Regional Secretariat

Penulis

  • Dian Tri Wahyuni Universitas Lakidende
  • Edy Tadung Universitas Lakidende, Unaaha Sulawesi Tenggara
  • Andi Muh. Dzul Fadli Universitas Lakidende, Unaaha Sulawesi Tenggara

DOI:

https://doi.org/10.54144/govsci.v3i1.26

Kata Kunci:

Intrinsic Motivation, Employee Performance, Organization, Personnel

Abstrak

Artikel ini mendeskripsikan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai pada bagian organisasi dan kepegawaian daerah Kabupaten Konawe dan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik. Melalui teori motivasi menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif, maka hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik dimaknai belum cukup baik bila dilihat dari aspek prestasi pegawai oleh sikap pasif pegawai seperti masih menunggu arahan dari pimpinan untuk bekerja. Kemudian dari segi aspek tanggungjawab, disiplin kerja pegawai masih kurang, sebab masih ada pegawai yang belum patuh terhadap aturan kantor terkait jam masuk dan pulang kerja. Namun jika dilihat dari aspek penghargaan maka dinilai baik, karena pegawai saat menyelesaikan tugasnya, pimpinan mampu menghargai pekerjaan bawahannya. Sedangan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik pegawai antara lain: adanya hasrat dan keinginan berhasil, adanya harapan, adanya adanya penghargaan. Ketiganya sangat berpengaruh dalam meningkatkan motivasi intrinsik pegawai. Adapun saran dalam atikel ini yakni perlu kiranya sikap pemimpin untuk membuat bimbingan teknis (Bintek) untuk para pegawainya yang belum memahami pekerjaannya, agar pegawai bisa meningkatkan prestasinya. Serta faktor adanya hasrat dan keinginan berhasil dianggap membuat pegawai termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya

Referensi

Budianto, Ferdinand & Roby, S. (2013) Pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja ASN melalui kepuasan kerja pada universitas Palangka Raya. Jurnal Sains Manajemen, vol. 2, no. 2, hh.

Dana. (2015). Pengaruh self efficacy dan motivasi kerja pada kepuasan kerja karyawan happy Bali tour & travel Denpasar’, Jurnal manajemen, strategi bisnis dan kewirausahaan, vol. 9, no. 2, hh.

Fahmi, Irham. (2016). Pengantar manajemen sumberdaya manusia konsep dan kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media

Hamzah B. Uno. (2011). Teori motivasi dan pengukurannya. Jakarta: PT.Bumi Aksara

Handoko T. Tani. (2003). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: BPEF

Hasibuan. (2008). Manajemen dasar, pengertian, dan masalah. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Mangkunegara, Anwar Prabu. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya

Mustari. (2014). Nilai karakter refleksi untuk pendidikan. Jakarta: Grafindo Persada

Maulana, F.H. (2015). Pengaruh motivasi intrinsik motivasi ekstrinsik dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada bank BTN kantor cabang Malang. Jurnal administrasi bisnis, vol. 22, no. 1, hh. 1-8.

Putra, A.K & Frianto,A. (2013). Pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kepuasan kerja. Jurnal BISMA (Bisnis dan Manajemen), vol. 6, no. 1, hh. 59-66.

Purnomo. (2014). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Hyup Sung Indonesia Purbalingga. Universitas Negeri Yogyakarta, dilihat 26 Februari 2021,

https://eprints.uny.ac.id/16793/

Robbins & Judge. (2006). Perilaku organisasi buku 1. Jakarta: Salemba Empat

Diterbitkan

2022-01-23

Terbitan

Bagian

Article

Cara Mengutip

Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat Daerah Kabupaten Konawe: Intrinsic Motivation on Employee Performance in the Organization and Personnel Section of the Konawe Regency Regional Secretariat. (2022). JOURNAL OF GOVERNMENT SCIENCE, 3(1), 63-73. https://doi.org/10.54144/govsci.v3i1.26